Au début de la nouvelle année, tout se renouvelle, etGroupe Taixingest débordant de vitalité et d’esprit d’effort. En se concentrant sur la sécurité, en favorisant la production, en poursuivant l'innovation et en élargissant les marchés, toutes les tâches progressent de manière constante et ordonnée. Tous les cadres et employés, animés d'un esprit de « combat », d'une volonté d'« aller de l'avant » et d'un style pragmatique, travaillent ensemble d'un seul cœur et d'un seul esprit, en luttant pour l'excellence.
Une nouvelle année apporte de nouveaux départs, mais la sécurité est primordiale. Afin d'assurer un retour rapide et efficace à la production et aux opérations normales après les vacances, le Groupe Taixing donne la priorité au « retour au mode travail » comme première leçon, plaçant la sécurité au premier plan de tout son travail et prévenant et atténuant résolument divers risques et dangers en matière de sécurité découlant du « syndrome des vacances ».
L'entreprise a soigneusement organisé une activité spéciale « premier cours de retour au travail » après les vacances. "La cause profonde de cet accident réside dans les violations des procédures opérationnelles et dans une gestion inadéquate sur place..." Lors de la réunion, Zhang Yuliang, secrétaire de la branche du Parti et directeur général de l'entreprise, a pris la parole solennellement, en utilisant un film éducatif d'avertissement d'accident de sécurité pour analyser en profondeur les causes de l'accident et tirer la sonnette d'alarme pour la sécurité. En renforçant l'orientation idéologique et en approfondissant l'éducation aux alertes, l'entreprise a considérablement renforcé son réseau de protection de la sécurité, guidant tous les cadres et employés à passer rapidement du « mode vacances » au « mode travail », favorisant une forte atmosphère de travail acharné et recherchant l'excellence avec plus d'enthousiasme et un style plus pragmatique.
Après la réunion, Zhang Yuliang a conduit son équipe à la chaîne de production pour effectuer une inspection de sécurité spéciale après les vacances. Une inspection complète a été effectuée dans des domaines clés tels que les installations de sécurité, les pipelines, les vannes et les instruments électriques pour garantir que tous les processus de production étaient sûrs et contrôlables. Dans le même temps, une formation stricte en matière de sécurité a été mise en œuvre pour garantir que chaque employé soit familiarisé avec les réglementations de sécurité au travail, perfectionne ses compétences en matière d'identification des risques et améliore ses capacités d'intervention d'urgence. Les réunions de sécurité des équipes se sont concentrées sur les risques courants d'après-vacances, les procédures de travail et les exercices d'urgence, offrant une formation ciblée pour garantir que tous les employés retournent rapidement au travail.
Les objectifs guident la direction et le travail acharné façonne l’avenir.Groupe TaixingLa conférence de travail de 2026 a clarifié ses objectifs pour cette année et le « 15e plan quinquennal ». Ce plan n’est pas seulement un appel à l’action, mais aussi une lourde responsabilité.
Les objectifs de l'entreprise pour cette année adhèrent au principe de recherche de la vérité à partir des faits tout en reflétant également un esprit de recherche du progrès. En se concentrant sur les tâches annuelles clés, l'entreprise a encore ajusté et optimisé ses priorités de travail, identifiant 17 tâches clés pour le trimestre. Autour de ces tâches clés, l'entreprise a activement formulé des stratégies, fixé des objectifs et mis en œuvre des mesures, définissant clairement les responsabilités, appliquant strictement les normes de performance et surveillant et supervisant en permanence la mise en œuvre des tâches clés pour garantir la bonne réalisation de tous les objectifs et tâches au premier trimestre.
Dans le même temps, tous les cadres et employés ont fermement établi l'état d'esprit de « vivre avec parcimonie », en se concentrant sur les liens clés et les indicateurs de base, en donnant la priorité à la réduction des coûts, à l'amélioration de la qualité et à l'amélioration de l'efficacité. Ils ont méticuleusement géré l'utilisation des matériaux, exploité le potentiel de réduction des coûts dans le processus de production et amélioré l'efficacité et la rapidité du travail, en employant une série de mesures combinées en matière de gestion opérationnelle et d'innovation technologique. Grâce à l'optimisation continue des paramètres de processus de base, à des avancées technologiques approfondies et à l'exploitation du potentiel interne, l'entreprise a pleinement stimulé la vitalité créatrice d'efficacité de tous les employés, de tous les processus et de tous les éléments.
Le départ est la bataille décisive, le début est le sprint. Entrer dans la zone de production deGroupe Taixing, une vague vibrante de reprise du travail et de la production est palpable. « Dès notre retour au travail après les vacances, nous avons procédé à une inspection complète et méticuleuse de l'équipement, en effectuant la maintenance et l'entretien élément par élément pour garantir un fonctionnement stable de la production », a déclaré Chen Guangyue, un travailleur de première ligne occupé sur le site. À ses côtés, ses collègues accomplissaient leurs tâches avec diligence et collaboration, effectuant diverses tâches telles que l'inspection, l'enregistrement et le débogage de manière ordonnée et efficace.
Actuellement, l'entreprise a atteint un taux de reprise de 100 %, toutes les lignes de production fonctionnant à pleine capacité et de manière stable. Dans la zone de l'usine, le personnel d'inspection se déplace avec précision entre les réservoirs et les pipelines, ne laissant aucun détail négligé. Sur le site de démarrage, les plans, la surveillance et les opérations se déroulent sans problème, le personnel se précipitant contre la montre pour garantir que l'équipement fonctionne de manière sûre, stable et à pleine capacité. La zone d'emballage regorge d'activités, de matériaux empilés, de machines bourdonnantes et de véhicules de transport qui vont et viennent – une scène de production et de vente robuste.
Les ventes des produits phares, l'hydroxyde d'aluminium ultrafin et le MCA, ont toutes deux augmenté de plus de 80 % par rapport à la même période de l'année dernière. Les ventes totales de produits ont augmenté de 43,53 % sur un an et le chiffre d'affaires a augmenté de 20,43 % sur un an. La forte dynamique de l'entreprise, avec des augmentations de volumes et de prix, démontre sa ferme détermination et son moral élevé à saisir les opportunités et à prendre un bon départ.
Au cours de la nouvelle année, tous les cadres et employés du Groupe Taixing saisiront le temps, rattraperont les progrès et amélioreront l'efficacité avec plus d'enthousiasme, des mesures plus pragmatiques et un style de travail plus solide pour s'efforcer d'obtenir un bon départ au premier trimestre et de prendre un bon départ pour un développement de haute qualité tout au long de l'année.
